(На конкурс «Приднестровье — моя земля!»)
«И всё же, что ни говори, а главной фигурой в обществе по праву принято считать человека, – поделился в разговоре с главным редактором газеты Александром Карасёвым постоянный читатель издания Василий Гурковский. – Сколько их у нас – тех, кто заложил фундамент республики и прославил её добрыми делами!» Герой очередной творческой работы, присланной на конкурс, – бывший председатель колхоза имени Мичурина села Ближний Хутор Натан Нафталиев.
Натан Яковлевич Нафталиев (Якуб-Оглы) пришёл в хозяйство молодым специалистом. Начинал бригадиром. В коллективе, которым он руководил, трудились, в основном, женщины – разных возрастов, но одинаково работящие и ответственные. Результат не заставил себя ждать: показатели были высокими.
Вскоре Натану Яковлевичу доверили возглавить весь колхоз. Именно при нём хозяйство достигло лучших результатов, причём речь шла не только о производстве. Развивалась и социальная сфера Ближнего Хутора. Секрет успеха председатель видел прежде всего в чёткой организации труда. Экономические показатели были высокими, но Нафталиев понимал: за хорошими цифрами всегда стоят люди, порядок и грамотно выстроенная работа.
Он умел ставить перед коллективом амбициозные, но вполне реальные цели. Причём не на бумаге, а так, чтобы человек действительно верил: достичь намеченного ему по силам.
«Ты, Топор (фамилию бригадира я назвал так, наугад – В. Г.), или ты, Шашолина (заведующая молочной фермой), в этом году машину получишь!» – мог объявить председатель ещё задолго до начала полевых работ. И все знали: если Натан Яковлевич сказал, значит, так и будет. Машины вручались бесплатно – по линии ВДНХ. За годы работы Нафталиева такие награды получили многие руководители бригад. Чаще всего это были «Москвичи».
Особое внимание он уделял планированию и внедрению передовых методов. Считал неправильным предъявлять одинаковые требования к хозяйствам с разным уровнем развития. Если в одном колхозе урожайность овощей составляла 500 центнеров с гектара, а в другом была вдвое ниже, нельзя требовать от них одинакового прироста.
Такая плановая политика, убеждён был руководитель, не помогает, а мешает. Когда от хозяйства требуют недостижимого, люди перестают верить в собственные силы, а значит, теряют стимул двигаться вперёд.
По характеру Натан Яковлевич был человеком эмоциональным, амбициозным, порой резким. Мог принять решение, которое заставляло окружающих удивлённо разводить руками. Но за внешней неординарностью всегда стояла одна цель – интересы хозяйства. Именно поэтому ему прощали и резкость, и неожиданные поступки.
К воровству и разгильдяйству Нафталиев относился непримиримо. Однажды он ехал на машине вдоль оросительного канала и заметил мужчину, выезжавшего с поля на велосипеде с тяжёлым мешком. Увидев председательскую «Волгу», тот от неожиданности упал, а украденный сладкий перец покатился прямо в канал.
– Вот теперь собирай перец и отнеси его в столовую на ферме. И запомни: ты уже у меня в «чёрном списке»! – крикнул Нафталиев.
Этот список действительно существовал – в специальном блокноте председателя. Провинившиеся могли лишиться доплат, премий и других льгот полностью или частично. Оказаться в «чёрном списке» Нафталиева означало одно: поблажек не будет.
При этом строгий руководитель никогда не оставался равнодушным к человеческим проблемам. Помогал колхозникам строить жильё, решать вопросы с учёбой детей и многих других ситуациях. В Ближнем Хуторе до сих пор немало домов, хозяева которых вспоминают: без помощи председателя их строительство вряд ли состоялось бы.
При Нафталиеве вместе с колхозом в селе построили Дом культуры, универмаг, крытый стадион, врачебную амбулаторию. Хозяйство развивалось – и вместе с ним менялась жизнь всего села. «Даром никому ничего не давал. И не покупал за счёт хозяйства себе авторитет, – рассказывает председатель сельского Совета ветеранов труда Наталья Гейне. – Его он зарабатывал качествами руководителя, ярким природным умом, беспредельной настойчивостью и ответственностью».
Последняя встреча с Натаном Яковлевичем состоялась у него дома. Он угощал любимым блюдом – тушёной зелёной фасолью. «Нэт, ни до отдыха мине, ещё много нужно сдэлать», – сказал тогда Натан.
Через месяц его не стало.
Прощаться с ним пришло не только родное село – весь район. И сегодня память о Нафталиеве сохранилась во всём: в построенных при нём домах, улицах, учреждениях, в судьбах людей, которым он когда-то помог. Наверное, именно так и остаются в истории – не только в датах и цифрах, а в добрых делах и человеческой памяти.
Вот таким был председатель «Якуб-Оглы» – требовательным и резким, щедрым на помощь и бесконечно преданным делу.
Фото из архива музея Ближнехуторского ДК.
Газета №149 (8020) от 14 августа 2026 г.