Наверное, любую статью в любой стране можно начать в наши дни словами: «Несмотря на серьёзные, глобальные трудности…». А в случае Приднестровья добавляются ещё и трудности, связанные с географическим положением, международным статусом… И всё-таки несмотря на ряд объективных факторов, в числе которых превратности погоды, как оказалось, далеко не самые страшные, специалисты, занятые в сфере ЖКХ, работают, обеспечивая красоту и уют.
Жилищно-эксплуатационная управляющая компания г. Тирасполя, помимо столицы, отвечает за с. Кременчуг и посёлок Ново-Тираспольский. Иммунитет к трудностям в коллективе сформирован давно. Так что энергетический кризис, разразившийся в начале минувшего года, не стал тут чем-то экстраординарным, да он и отразился на работе организации лишь косвенно. «Подорожало топливо, были проблемы с заправкой газом служебных автомобилей, но в целом мы быстро перестроились, поменяли определённые принципы работы», – рассказывает директор ЖЭУК Владимир Брагарь.
Основной источник дохода управляющей компании – платежи населения. Они формируют определённую сумму, которая и направляется на решение текущих задач, на выполнение планового капремонта. Замена кровель, ремонт фасадов домов, подъездов, отмосток, цоколей, капремонт сетей холодного и горячего водоснабжения, внутридомых канализации и электросетей – всё это в юрисдикции ЖЭУКа.
Понятно, что полученные за счёт тарифов средства ограниченны, вот и приходится специалистам расставлять приоритеты. Выбирая между косметическим ремонтом подъезда и протекающей кровлей, обязательно предпочтут последнюю. Поэтому иной раз жителям приходится дожидаться, когда на их просьбу откликнутся. Не будем забывать: содержать ЖЭУКу приходится весь муниципальный жилищный фонд столицы. Есть определённая очередность. Но без внимания, как объяснил директор, не остаётся ни одна жалоба: «Вникаем, находим справедливые решения».
И действительно, пожалуй, только специалисты знают, насколько большой объём работы выполняют в сфере ЖКХ. В 2025 году ЖЭУКом были капитально отремонтированы двадцать семь кровель, фасады четырёх домов, двадцать девять подъездов. Полностью заменено два лифта и на семнадцати восстановлен ресурс. И это только капремонт! Текущий предполагал замену водосточных систем (4 дома), ремонт парапетов кровли (10 домов), фасадов (13 домов), межпанельных швов (в 32 домах), мест общего пользования (24 МОПа в 9 домах), замену оконных блоков (143 дома)…
Едва закончившаяся зима, с непривычно большим в этом году количеством осадков, доставила жилищному сектору немало хлопот. Предстоит охватить широкий фронт работы по кровлям. «Крыши для нас – задача первостепенная, – говорит Владимир Владимирович, – людям не должно течь на голову. Однако на данный момент у меня суммарно по городу более семидесяти заявок на ремонт кровель. Количество задействованного персонала не позволяет сделать всё сразу».
Иными словами, во многих ситуациях, помимо сил, средств, требуется ещё и время. Специалисты ЖЭУКа рассчитывают на понимание со стороны населения.
Все мы находимся в одной лодке и должны сознавать, что имеем дело с комплексом взаимосвязанных проблем. Ни одна сфера не живёт изолированно, сама по себе. Но и в таких непростых условиях городские службы, муниципальные предприятия обеспечивают стабильное функционирование всех систем жизнедеятельности: оптимизируют расходы, стараются сохранить коллективы, поддерживают бесперебойное функционирование городской инфраструктуры.
В ЖЭУКе трудятся люди, по-настоящему преданные своей профессии.
Стабильное функционирование системы жилищно-коммунального хозяйства было и остаётся приоритетным. В прошлом году с городских территорий вывезено более 250 тысяч кубометров мусора, проведена масштабная санитарная очистка. Высажены тысячи цветов и деревьев, благоустроены зелёные зоны. Именно такая работа создаёт ощущение порядка, комфорта. Занимаются ею сотрудники МУП «Спецавтохозяйство».
Как говорит главный инженер предприятия Антонина Бабюк, после того как в конце 2025 года была проведена реорганизация и «Спецавтохозяйство» объединили со «Спецзеленстроем», диапазон задач расширился. Сотрудники организации убирают дворы, тротуары, дороги, остановки, занимаются озеленением, благоустройством городских территорий, покосом, вывозят бытовые отходы, предоставляют автотранспортные услуги…
Списочная численность – 362 человека, большинство – работники службы ручной и санитарной очистки. «Спецавтохозяйство» задействует 46 единиц тракторной техники, 84 автомобиля, собственную ремонтную базу. Значительная часть парка техники устарела, но её стараются поддерживать в рабочем состоянии и закупают новые образцы. Так, в 2025-м приобретены большой погрузчик Komatsu и контейнеровоз Scania.
В 2017-м введена в эксплуатацию сортировочная линия со штатом 27 человек. Она позволяет сделать утилизацию мусора более эффективной, продавая отсортированные изделия (стеклянные бутылки, ПЭТ-тару, картон, металлолом) заинтересованным фирмам, а заодно продлевая эксплуатацию действующего полигона у с. Малаешты.
Дело работников «Спец-автохозяйства» нелёгкое. Скажем, в зимнее время для уборки снега на тротуарах, для подсыпки песка используют только ручной труд (за февраль текущего года подсыпано свыше 400 тонн песчано-соляной смеси). А между тем есть сотрудники, которые работают по многу лет и, несмотря на возраст, продолжают обеспечивать сохранение красоты и порядка.
Среди наиболее опытных, заслуженных: Александр Найдич, Анна Непотюк, Виктор Затуливетер, Борис Танасиев, Станислав Сазонов, Роман Бигеев, Пётр Чернецкий, Александр Бронич, Николай Волынец, Николай Годороба, Светлана Чебан, Наталья Снегур… Всё это люди, составляющие костяк организации, много лет жизни посвятившие сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Николай ПЛЮЩИНКО.
Фото Виктора Громова.
Газета № 44 (7915) от 14 марта 2026 г.